hola@merlindataquality.com

BLOG

Alineando el equipo de Merliners para enfrentar nuevos desafíos

La industria en la que Merlin está inserta requiere de algunas competencias transversales claves, entre ellas, la capacidad de adaptación. Esta habilidad se entiende como la capacidad de un individuo para comprender y apreciar diferentes perspectivas, cambiar convicciones y conductas con el fin de adaptarse de manera rápida y eficiente a diversas situaciones, contextos (internos o externos a la organización), medios y personas.

En Merlin, valoramos enormemente la capacidad de adaptación del equipo, con un énfasis especial en los líderes. Son ellos quienes por ejemplo, promueven cambios cuando es necesario, asegurando una adecuada alineación a nuevas situaciones y, si es preciso, realizar una revisión crítica de las estrategias de la organización para proponer los cambios pertinentes.

El desarrollo de habilidades es crucial para impulsar la adaptabilidad en el equipo y se logra a través de un aprendizaje continuo. Esto permite adquirir nuevas competencias y conocimientos, manteniéndonos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. Cuando un Merliner se capacita, el equipo se vuelve más versátil y capaz de adaptarse a diversos tipos de proyectos y problemas. El conocimiento desbloquea situaciones de parálisis de acción, ya que siempre habilita una mirada superadora de cada situación.

Es sabido que, al enfrentarse a desafíos desconocidos, los miembros del equipo tienden a colaborar más estrechamente, compartiendo ideas y soluciones. En este sentido, en Merlin estamos trabajando fuertemente en la instalación de una cultura de agilidad e innovación. Esta cultura fomenta el trabajo en equipo interdisciplinario y premia la generación de nuevas ideas y el aprendizaje basado en el error. En el contexto de trabajo en equipo multidisciplinario, cada Merliner contribuye con sus fortalezas para el éxito del proyecto.

Desarrollar la competencia de adaptabilidad tiene múltiples beneficios que impactan en el crecimiento personal y del negocio:

  • Pensamiento Innovador: La necesidad de encontrar soluciones nuevas y efectivas fomenta la creatividad y el pensamiento innovador.
  • Exploración de nuevas estrategias: Se abren oportunidades para probar y aplicar estrategias que de otro modo no se habrían considerado.
  • Sentido de logro: Superar desafíos complejos y aprender cosas nuevas genera un sentido de logro y satisfacción.
  • Confianza en el equipo: Al ver los logros colectivos, aumenta la confianza en las capacidades del equipo.
  • Resiliencia: Enfrentar lo desconocido ayuda al equipo a desarrollar resiliencia y adaptabilidad ante cambios y retos futuros.
  • Preparación para el futuro: El equipo se prepara mejor para enfrentar futuros desafíos con una mentalidad abierta y proactiva.

Otro de los recursos que Merlin dispone para promover la adaptación al cambio es la rotación de roles, especialmente en el trabajo por proyectos. Esta metodología permite a los miembros del equipo alternar en diferentes posiciones o responsabilidades dentro de los proyectos, adquiriendo una variedad de habilidades. Esta práctica no solo enriquece el conocimiento individual de cada Merliner, sino que también fortalece la cohesión y el entendimiento mutuo dentro del equipo.

La rotación de roles fomenta un ambiente de aprendizaje continuo, donde cada miembro puede experimentar y desarrollar nuevas competencias, desde la gestión de proyectos hasta la ejecución de tareas técnicas específicas. Esto crea un equipo más versátil y resiliente, capaz de enfrentar una amplia gama de desafíos y adaptarse rápidamente a las cambiantes demandas del mercado.

Además, la certificación ISO también nos permite trabajar con un enfoque en la mejora continua, alentándonos permanentemente a trazar nuevos caminos y salir de nuestra zona de confort. Este estándar nos impulsa a mantener altos niveles de calidad y eficiencia en nuestros procesos, promoviendo una cultura de excelencia y adaptación constante. La combinación de rotación de roles y los principios de mejora continua garantiza que Merlin no solo se mantenga competitivo, sino que también esté a la vanguardia de la innovación y el desarrollo en nuestra industria.

En Merlin, entendemos que la adaptabilidad es una competencia esencial para enfrentar los desafíos del entorno cambiante de nuestra industria. Esta estrategia no solo beneficia al crecimiento personal de cada Merliner, sino que también impulsa el éxito colectivo de nuestra organización.

La imagen tiene un atributo ALT vacío; su nombre de archivo es Sarina-Framarin-Redondo.jpg

Sabrina Framarín
Gerente de Administración y Recursos Humanos

La industria en la que Merlin está inserta requiere de algunas competencias transversales claves, entre ellas, la capacidad de adaptación. Esta habilidad se entiende como la capacidad de un individuo para comprender y apreciar diferentes perspectivas, cambiar convicciones y conductas con el fin de adaptarse de manera rápida y eficiente a diversas situaciones, contextos (internos o externos a la organización), medios y personas.

En Merlin, valoramos enormemente la capacidad de adaptación del equipo, con un énfasis especial en los líderes. Son ellos quienes por ejemplo, promueven cambios cuando es necesario, asegurando una adecuada alineación a nuevas situaciones y, si es preciso, realizar una revisión crítica de las estrategias de la organización para proponer los cambios pertinentes.

El desarrollo de habilidades es crucial para impulsar la adaptabilidad en el equipo y se logra a través de un aprendizaje continuo. Esto permite adquirir nuevas competencias y conocimientos, manteniéndonos actualizados con las últimas tendencias y tecnologías. Cuando un Merliner se capacita, el equipo se vuelve más versátil y capaz de adaptarse a diversos tipos de proyectos y problemas. El conocimiento desbloquea situaciones de parálisis de acción, ya que siempre habilita una mirada superadora de cada situación.

Es sabido que, al enfrentarse a desafíos desconocidos, los miembros del equipo tienden a colaborar más estrechamente, compartiendo ideas y soluciones. En este sentido, en Merlin estamos trabajando fuertemente en la instalación de una cultura de agilidad e innovación. Esta cultura fomenta el trabajo en equipo interdisciplinario y premia la generación de nuevas ideas y el aprendizaje basado en el error. En el contexto de trabajo en equipo multidisciplinario, cada Merliner contribuye con sus fortalezas para el éxito del proyecto.

Desarrollar la competencia de adaptabilidad tiene múltiples beneficios que impactan en el crecimiento personal y del negocio:

  • Pensamiento Innovador: La necesidad de encontrar soluciones nuevas y efectivas fomenta la creatividad y el pensamiento innovador.
  • Exploración de nuevas estrategias: Se abren oportunidades para probar y aplicar estrategias que de otro modo no se habrían considerado.
  • Sentido de logro: Superar desafíos complejos y aprender cosas nuevas genera un sentido de logro y satisfacción.
  • Confianza en el equipo: Al ver los logros colectivos, aumenta la confianza en las capacidades del equipo.
  • Resiliencia: Enfrentar lo desconocido ayuda al equipo a desarrollar resiliencia y adaptabilidad ante cambios y retos futuros.
  • Preparación para el futuro: El equipo se prepara mejor para enfrentar futuros desafíos con una mentalidad abierta y proactiva.

Otro de los recursos que Merlin dispone para promover la adaptación al cambio es la rotación de roles, especialmente en el trabajo por proyectos. Esta metodología permite a los miembros del equipo alternar en diferentes posiciones o responsabilidades dentro de los proyectos, adquiriendo una variedad de habilidades. Esta práctica no solo enriquece el conocimiento individual de cada Merliner, sino que también fortalece la cohesión y el entendimiento mutuo dentro del equipo.

La rotación de roles fomenta un ambiente de aprendizaje continuo, donde cada miembro puede experimentar y desarrollar nuevas competencias, desde la gestión de proyectos hasta la ejecución de tareas técnicas específicas. Esto crea un equipo más versátil y resiliente, capaz de enfrentar una amplia gama de desafíos y adaptarse rápidamente a las cambiantes demandas del mercado.

Además, la certificación ISO también nos permite trabajar con un enfoque en la mejora continua, alentándonos permanentemente a trazar nuevos caminos y salir de nuestra zona de confort. Este estándar nos impulsa a mantener altos niveles de calidad y eficiencia en nuestros procesos, promoviendo una cultura de excelencia y adaptación constante. La combinación de rotación de roles y los principios de mejora continua garantiza que Merlin no solo se mantenga competitivo, sino que también esté a la vanguardia de la innovación y el desarrollo en nuestra industria.

En Merlin, entendemos que la adaptabilidad es una competencia esencial para enfrentar los desafíos del entorno cambiante de nuestra industria. Esta estrategia no solo beneficia al crecimiento personal de cada Merliner, sino que también impulsa el éxito colectivo de nuestra organización.

La imagen tiene un atributo ALT vacío; su nombre de archivo es Sarina-Framarin-Redondo.jpg

Sabrina Framarín
Gerente de Administración y Recursos Humanos

Artículos relacionados que pueden ser de tu interés

Merliners

Celebrando la Trayectoria en Merlin Data Quality

Merlin Data Quality celebró recientemente su 30º aniversario y eso nos hizo reflexionar, como organización, sobre el valor de la experiencia y la trayectoria de nuestros colaboradores en la empresa, y cómo esto se relaciona con aspectos cruciales como la cultura organizacional, la marca empleadora y el desarrollo de las personas.

Leer el artículo »

¿Querés ver todos nuestros artículos?